Emprendedores dominicanos ignoran la planificación y pagan el precio
Un empresario dominicano visitó a un asesor y no supo responder preguntas básicas sobre su negocio, lo que revela una tendencia preocupante.
Por Redacción ResumenEquipo editorial de Resumen

Foto: El Jaya
En arroz y habichuelas
- Emprendedoresmuchos no tienen un plan claro, lo que puede llevar a fracasos innecesarios.
- Metasestablecer metas específicas, como aumentar un 15% las ventas en junio, ayuda a enfocar el esfuerzo.
- Presupuestotener un presupuesto claro evita malgastar el capital de trabajo.
- Equipocuando el equipo entiende el rumbo del negocio, trabaja con más motivación.
- Planificaciónno esperar a tener un plan perfecto, sino actuar con una idea clara y ajustar en el camino.
Un empresario dominicano visitó a un asesor de la empresa REPSAP International y no fue capaz de responder preguntas fundamentales sobre el futuro de su negocio, como dónde veía su empresa en cinco años, cuánto necesitaba vender cada mes, si tenía un presupuesto claro o cuál era su próxima inversión. Esta situación no es única: muchos emprendedores dominicanos prefieren dejar su negocio a la improvisación, sin planificar con metas claras.
La falta de planificación no solo dificulta el crecimiento del negocio, sino que también aumenta el riesgo de fracaso. Según el asesor, la mayoría de los pequeños negocios no cierran por falta de clientes o de ganas, sino por la ausencia de un plan claro. Planificar no significa complicarse con papeleo, sino definir con claridad qué se quiere lograr y cómo se va a hacer.
El asesor recomienda establecer metas pocas pero claras, específicas y realistas, con fechas límite. Por ejemplo, en lugar de decir 'quiero vender más', se debe establecer 'quiero subir un 15% las ventas de este producto para junio'. Además, es importante no esperar a tener un plan perfecto, sino avanzar con una idea clara y ajustarla en el camino.
La planificación ayuda a reducir la incertidumbre, cuidar el dinero, aprovechar oportunidades y unir al equipo. El asesor insta a los emprendedores a hacer una pausa, reunirse con su equipo o simplemente sentarse a solas con una libreta y un buen café para diseñar el año que viene. El éxito del negocio depende de la claridad con la que se define su camino, no de la suerte ni del trabajo excesivo.
El asesor es parte de REPSAP International, una empresa de consultoría y capacitación. Puedes contactarlos por correo ([email protected]), web (www.repsapinternational.com) o teléfono (809-583-7254) en Santiago y el Cibao.
Fuentes consultadas
Esta nota se redactó y contrastó con la cobertura de El Jaya.
El Jaya: Hace un tiempo me visitó en la oficina un empresario dominicano que quería ayuda para organizar y tomar el control de su negocio. Durante la conversación, le hice un par de preguntas muy sencillas: "¿Dónde ves tu negocio en cinco años?" "¿C…
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